Bonjour de Paris ! Bienvenue chez Consulting Sourcing Spark !

Je suis Hélène Laffitte, PDG de Consulting Quest Holding. Nous sommes ravis de vous compter parmi nos lecteurs et nous espérons que vous apprécierez notre collection de publications de référence que nous avons sélectionnées ce mois-ci. Nous partageons également quelques informations sur notre marque avec nos abonnés les plus avertis ; nous sommes sûrs que cela vous plaira aussi.

Après que le gouvernement Macron ait été confronté à la réaction de l'opinion publique pour avoir " trop dépensé " en matière de consultance quelques semaines seulement avant sa réélection, nous avons décidé d'aller jusqu'au bout et de creuser la controverse. Selon nous, l'une des raisons pour lesquelles le gouvernement Macron a dû faire face à des critiques aussi sévères est l'absence d'un système efficace de passation de marchés publics.

La numérisation du secteur public et la gestion de la pandémie sont les deux principaux domaines pour lesquels le gouvernement de M. Macron a fait appel à des consultants. Les résultats obtenus dans ces deux domaines sont en effet les plus difficiles à évaluer. S'il n'est pas si difficile pour les experts de constater et même d'identifier les progrès, on ne peut pas en attendre autant de la masse. Pour le public, le gouvernement français a manqué de transparence et d'un système permettant de suivre et de mesurer les résultats de ses investissements en matière de conseil.

Un modèle de sourcing et de passation de marchés bien structuré aurait pu inverser le scénario, en aidant l'équipe de Macron à évaluer les impacts positifs du projet et à les partager avec le public. Cela souligne l'importance d'un modèle d'approvisionnement bien défini, tant pour le secteur public que pour le secteur privé. Un tel système aiderait les deux entités à mieux utiliser, acheter et gérer leurs dépenses de conseil.

C'est toutefois une pure coïncidence que l'un de nos podcasts sur les achats les plus appréciés figure dans la section "Ne le manquez pas". Il s'agit des dernières tendances en matière de marchés publics et de la façon dont elles ouvrent la voie à une numérisation absolue.

Pour en revenir au front intérieur, beaucoup de choses passionnantes se sont produites ces derniers temps. Nous venons d'accueillir le dernier membre de notre équipe multinationale, notre enquête annuelle bat son plein, notre série de podcasts "Smart Consulting Sourcing" crée le buzz ! Nous sommes à quelques semaines du 100ème épisode et nous avons déjà plus de 2000 téléchargements de podcasts.

Et vous savez quoi ? Nous avons lancé notre deuxième série de podcasts ce mois-ci - nous l'avons appelée "consulting Game Changers". Oui, vous avez bien deviné - nous sommes très enthousiastes à ce sujet. De plus, nous venons d'organiser notre dernier webinaire le 7 juin : "Comment mettre en œuvre la gestion de la demande pour le conseil ?" Excusez-nous d'en parler comme une mère fière, mais nous sommes vraiment ravis de la façon dont cette session interactive s'est déroulée, avec plus de 200 participants de tous les fuseaux horaires qui nous ont rejoints en direct.

Dernier point mais non des moindres, ce mois-ci nous avons ajouté deux nouvelles idées à nos ressources de leadership de pensée. Notre argumentaire est toujours très simple - chez CQ, nous pensons que l'approvisionnement intelligent fait la différence - et donc, nos réflexions sont conçues pour partager des connaissances sur la rationalisation de votre processus d'approvisionnement. Consultez la section 'Quoi de neuf'.

Aujourd'hui, les achats sont un domaine véritablement dynamique. Saviez-vous que la technologie du cloud, l'approvisionnement cognitif, la blockchain et une foule d'autres nouveaux développements numériques modifient notre façon de concevoir les achats et la manière dont ils sont organisés et réalisés ?

Nous allons nous pencher sur quelques nouvelles tendances et examiner comment elles façonnent les achats aujourd'hui. Nous tenterons également de prédire où elles nous mèneront à l'avenir.

Nous lançons notre enquête annuelle d'évaluation de la maturité des achats de services de conseil et nous aimerions que vous nous fassiez part de vos commentaires !

L'objectif de cette enquête est d'obtenir une mesure de la façon dont les entreprises comme la vôtre gèrent leur approvisionnement en conseil. Nous avons préparé un court questionnaire de 10 questions. À la fin de l'enquête, vous saurez où vous vous situez sur notre grille de maturité de l'approvisionnement en conseil.

Lorsque l'enquête sera terminée (date de fin prévue : 31 juillet 2022), nous vous enverrons un bref retour d'information personnalisé sur votre positionnement par rapport à vos pairs, ainsi que des recommandations d'amélioration.

Dans ce webinaire, nous avons examiné les différents aspects du processus de planification de la demande, sur la base des normes et des meilleures pratiques du secteur.

Il a été conçu pour aider les entreprises qui cherchent à mettre en place un système de gestion de la demande agile et aligné sur leurs objectifs commerciaux, tout en maîtrisant les dépenses liées à l'achat de services de conseil.

Vous pouvez regarder l'enregistrement du webinaire sur notre chaîne YouTube.

Que diriez-vous d'avoir un aperçu de notre solution avant son lancement officiel ?

En rejoignant notre équipe mondiale de bêta-test, vous pouvez obtenir un aperçu exclusif de notre application. De plus, vous pouvez également faire partie de notre innovation qui change la donne.

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